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Konzept / Vorgehen

Phase 1 In einem gemeinsamen Gespräch definieren Sie die wesentlichen, erforderlichen Eigenschaften des Mitarbeiters für die neue Funktion.
   
Phase 2 Anhand Ihrer Angaben erarbeiten wir ein ausschliesslich aus praktischen Übungen bestehendes „Assessment“ von ca. 4 Stunden.
   
Phase 3 Für den Anlass bestimmen Sie 2 Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen, welche als Assessoren eingesetzt werden.
   
Phase 4

Ablauf des Assessments:

08.30 Uhr Einführung der Assessoren (inkl. 2 externe Mitarbeiter)
10.00 Uhr Assessment mit praktischen Übungen
12.00 Uhr Mittagessen
13.30 Uhr Fortsetzung der Arbeiten bis ca. 15.30 Uhr
15.30 Uhr Auswertung
   
Phase 5
16.30 Uhr Besprechung und Massnahmenplanung mit der/m Kandidaten
   
Kosten

CHF 5'000.- je Kandidat, weitere
CHF 1'000.- pro zusätzlichen Kandidaten

In diesem Pauschalpreis sind Vorbesprechung, sämtliche Vorbereitungsarbeiten sowie die externen Assessoren enthalten
   
Besonderes Aufgrund unserer Erfahrungen können diese Anlässe ohne weiteres in den Räumen des Unternehmens stattfinden