Potentialanalyse
Ihr Nutzen
Die fachlich besten Mitarbeiter werden vielfach befördert ohne die menschliche Kompetenz der neuen Funktion genauer zu betrachten. Fehlleistungen in diesem Bereich sind nicht nur mit hohen Kosten sondern auch mit vielfach doppeltem Resourcen-Ausfall verbunden.
Nach der Potentialanalyse wissen Sie, wie es gelingt, die Sozialkompetenz der neuen Führungskraft mit konkreten Massnahmen zu fördern und sich dadurch in der Erreichung der gesteckten Ziele zu unterstützen.