Seminar 4

Praxisorientierte Problemlösung und Entscheidungsbildung

Ausgangslage:	In schwierigen Führungssituationen fühlen sich Vorgesetzte oft einsam. Fehlende Zeit, Erfahrung oder auch mangelnder Mut lassen sie mit getroffenen Entscheidungen und deren Konsequenzen allein. Eine Supervision kann dazu beitragen, eigenes Handeln konstruktiv und kritisch zu reflektieren.
Inhalt Seminar:	Im Seminar werden folgende Themen behandelt: So erkenne ich die Richtigkeit eines Entscheides Diese Punkte gilt es im Krisengespräch mit schwierigen Mitarbeitern zu beachten So gelingt es mir, ein demotivierendes Klima abzubauen und mein Team neu zu motivieren So erkenne ich den Grad zwischen Eigenverantwortung und tatsächlichem Verschulden einer Krisensituation
Ziel / Nutzen:	Die Teilnehmer erhalten durch das praktische Bearbeiten effektiver Führungssituationen die Möglichkeit, Erlebtes aus einem erweiterten Blickwinkel zu betrachten. Die persönlichen Rückschlüsse fördern Selbstbewusstsein und verantwortungsvolles Handeln.
Referent:	Markus Marthaler
Dauer:	Seminarbeginn jeweils um 09.00 Uhr Seminarende ca. 16.30 Uhr
Informations-Video:	Problemlösung (2'59")